¿Qué es el exceso de inventario y cómo eliminar el problema del exceso?

1. ¿Qué es el exceso de inventario?
Algunas fábricas, comerciantes, materiales residuales de ingeniería o compras sobre planificadas, la cancelación del proyecto causa la baja tasa de rotación, estos residuos ciertamente contribuyen a un inventario lento. La definición tiene diferencias en diferentes industrias, pero básicamente podría clasificarse en tipos P/O/E/S/Z, consulte las explicaciones a continuación:

P: Tubería, inventario regular, podría agotarse en 7 días

O: excedente, podría agotarse en 7 a 90 días

E: Exceso, podría agotarse en 90-180 días

S: Excedente, podría agotarse en 180- 365 días

Z: Cero, no disponible para agotarse en 365 días

2. ¿Qué causa el inventario lento?
Averigüemos qué elementos afectan a su mercancía para que se mueva lentamente y debilite la rotación.
① La estrategia y los planes de previsión de marketing débiles provocan materiales masivos adicionales o piezas obsoletas debido a que no se desecharon a tiempo.

② La fábrica completó la compra de materiales, pero su cliente canceló el pedido durante ese tiempo y no hay ningún proyecto de reemplazo que pueda reutilizar estos materiales.

③ Los productos devueltos por error estándar, debido a que no hay estándares de calificación específicos o requisitos antes de la producción.

④ Planificación de material inadecuada, compra extra.

⑤ Diseño incorrecto consciente hasta que esté listo para comenzar la producción, no informó o revisó los planes de compra correctos a tiempo mientras el plan de diseño ha cambiado.

⑥ Mal manejo de la línea de producción, no lograba otorgar, recolectar, devolver los materiales adecuadamente.

3. ¿Cómo manejar el problema de lentitud/exceso?
① Cambios de proceso y diseño
Envíe una declaración de cambios a PMC para verificar las existencias, el tránsito o los materiales previstos. El comprador debe informar al proveedor para descontinuar los materiales. El Departamento de Producto/Producción/Ventas/Materiales debe proporcionar la solución para manejar estos materiales restantes.

② Pronóstico incorrecto y pedido cancelado
Informe inmediatamente al Departamento de Producto/Producción/Ventas/Materiales y comunique los reembolsos al cliente mientras tanto.
Mejora la previsión y ajusta el plan de compras a tiempo.

③ Revender los materiales lentos
Puede optar por revender los materiales lentos como despacho a granel o envío
A. Revender directamente al comprador final, pero llevará tiempo encontrar la demanda, vender a una empresa comercial profesional relacionada será fácil y rápido.
B. Contrato con agencia, toma tiempo encontrar al comprador y cuesta más en comisión.
C. Coloque en la plataforma de subastas, la oferta más alta obtiene la subasta, pero puede causar una fuerte competencia, el precio tenderá a la baja.

4. La mejor manera de deshacerse del inventario lento/excedente
① Venta de descuento
Si las acciones no se pueden vender al precio de costo, una venta con descuento podría ser una opción. El precio especial puede traer clientes, es una excelente decisión para deshacerse del inventario lento.
② Desarrollar una nueva fuente de ventas
Para algunos materiales especiales, es muy necesario desarrollar una nueva fuente de ventas. Por ejemplo, usar un determinado componente para hacer o mercado educativo.
③ Reciclaje
Si el material del inventario ha caducado o ya no se puede utilizar para la venta, el reciclaje puede incluir devoluciones a proveedores, revender a otra empresa o reciclar y reutilizar. El método de tratamiento debe seleccionarse de acuerdo con las diferentes características del material, como el reciclaje, el desmantelamiento, el tratamiento químico, etc., para garantizar que no contamine el medio ambiente.
④ Donación o caridad
Para algunos materiales del inventario que no se pueden vender o reciclar, dónelos o utilícelos para obras de caridad. Por ejemplo, done algunos equipos electrónicos desechados a una escuela o una organización benéfica para que puedan reutilizarse.

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