¿Su índice de rotación de inventarios es alto?

En el pasado, las personas piensan que una empresa es próspera si su almacén está lleno de productos. Pero una administración moderna como MBA, CEO 12 y EMBA creen que el inventario cero es la mejor gestión de inventario. Más inventario, más capital no disponible. Y existe una relación que muestra la eficacia con la que se gestiona el inventario.

 

"Relación de rotación del inventario" significa "Tiempos de facturación del inventario". Significa cuántas veces se ha vendido el inventario promedio de una empresa (Inventario Actual + Inventario Previo) / 2) durante un período. La fórmula es: índice de rotación de inventario = costo de los bienes vendidos / el inventario promedio. Por ejemplo, el inventario promedio de una empresa es de $ 2000 y las ventas son de $ 20000, luego el índice de rotación de inventario es de 10.

 

En términos generales, sería mejor si la relación es alta. El alto índice de inventario significa que la compañía puede vender efectivamente el inventario y la compañía no gasta en exceso comprando demasiado inventario o desperdiciando recursos almacenando inventarios no vendibles. La baja proporción significa que la empresa tiene problemas para vender el inventario, lo que a menudo genera costos de almacenamiento y otros costos de mantenimiento e incluso causa daños a los bienes, como la corrupción y la oxidación. Pero arriba solo puede ser considerado como una regla general. Algunas veces, la relación demasiado alta a menudo causa desabastecimiento que molestaría a algunas compañías. En una palabra, las ventas deben coincidir con las compras de inventario.

 

Proporciona varios consejos para aumentar la tasa de rotación de inventario. Puede ver en la fórmula (índice de rotación del inventario = costo de los bienes vendidos / el inventario promedio). Hay dos hechos que pueden afectar la tasa de rotación del inventario: el costo de los bienes vendidos y el inventario promedio. Entonces, la primera forma en que pensamos sería aumentar las ventas.

 

1. Incrementar las ventas

1) La empresa podría centrarse en anuncios o tener eventos promocionales y ofertas.

2) La compañía también necesita formular mejores estrategias de marketing para crear más demanda en la industria y así dar un impulso a sus ventas.

3) La estrategia de descuento para reducir el precio a un nivel atractivo también se puede aplicar para aumentar las ventas.

 

2. Disminuir el inventario

1) Mejor pronóstico: la empresa debería mejorar las técnicas de pronóstico. Si puede pronosticar las demandas de los clientes correctamente, solo necesita almacenar esos artículos. Esto reducirá el inventario, lo que a su vez aumentará la tasa de rotación de inventario.

2) Enfóquese en los productos más vendidos: de acuerdo con el principio '80: 20 'de Pareto, debemos invertir solo en los productos que le den el máximo beneficio. Elimine aquellos productos que crean pérdidas para usted.

3) Coopere con sus proveedores: sería genial si puede poner sus acciones en el almacén de sus proveedores, y comprar los productos en cualquier momento y en cualquier lugar de su proveedor.

4) Venda su acción antigua y obsoleta a un liquidador. Es una manera rápida y fácil de aplicar.

 

3. Trate de obtener un precio de inventario más bajo

Póngase en contacto con sus proveedores para reducir el precio que le ofrecen por los artículos del inventario. De esta manera puede reducir el costo de inventario.

 

Eso es todo por hoy. Espero que puedas vender lo que quieras vender.

Gracias por leer.